Вернуться в СМИ о нас
ШТУРМ-ПРОРЫВ ЛЕНПОЛИГРАФМАША К ЭФФЕКТИВНЫМ РЕШЕНИЯМ 14.06.2017

ШТУРМ-ПРОРЫВ ЛЕНПОЛИГРАФМАША К ЭФФЕКТИВНЫМ РЕШЕНИЯМ

Источник: Logistics отраслевой портал

На этот раз второй турнир III Чемпионата по повышению производительности (2017) прошел в рамках Бережливых белых ночей в Санкт-Петербурге на тему «Штурм-прорыв». Принимающей площадкой выступило ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ», для которого мероприятие стало первым шагом к бережливому производству!

Чтобы удерживать и укреплять позиции на рынке, руководителям предприятий часто приходится принимать оперативные решения, которые не всегда приводят к желаемой цели. Избежать ошибок и увеличить эффективность своих действий лидерам российских компаний уже много лет помогает метод «Штурм-прорыва». Показать свои знания и владения инструментом прибыли руководители и специалисты ООО «САФ-НЕВА» и ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»).

Компания «САФ-НЕВА» – предприятие группы Lesaffre, мирового лидера в области производства хлебопекарных дрожжей. Внедрение инструментов бережливого производства началось на предприятии с 2016 года.

ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА») – ведущая компания современной розничной торговли, которая создает, развивает и управляет портфелем брендов сетевых магазинов, стремясь удовлетворить все группы российских покупателей. Системная работа по развитию культуры постоянных улучшений в логистике компании ведется тоже с 2016 года.

Вместе с прибывшими командами впервые в Чемпионате вне конкурса приняла участие команда зрителей, состоящая не только из группы поддержки основных команд, но и из независимых зрителей ООО «ОМЗ-Спецсталь», ПАО Судостроительный завод «Северная верфь».


Команда Федеральной торговой сети «ПЯТЕРОЧКА»:


1. Бобровская Наталья Валерьевна, менеджер по технологиям, г. Ростов-на-Дону

2. Сиднина Юлия Сергеевна, менеджер по технологиям, г. Подольск

3. Шарова Анастасия Константиновна, менеджер по технологиям, г. Екатеринбург


Команда компании «САФ-НЕВА»:


1. Воробьев Александр Ильич, начальник цеха

2. Семенихина Юлия Александровна, руководитель по развитию системы бережливого производства

3. Тупикина Анастасия Сергеевна, начальник производства


Команда зрителей:


1. Александров Александр Александрович, менеджер по технологиям, г. Санкт-Петербург ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»)

2. Вильянинова Татьяна Ивановна, начальник производства ООО «САФ-НЕВА»

3. Герасимова Людмила Александровна, руководитель проектов по развитию производственной системы ООО «ОМЗ-Спецталь»

4. Гриценко Юрий Михайлович, менеджер по технологиям, г. Санкт-Петербург ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»)

5. Евдокимов Павел Юрьевич, менеджер по технологиям ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»)

6. Котёлкин Владимир Викторович, менеджер по технологиям, г. Санкт-Петербург ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»)

7. Юдина Валерия Алексеевна, ведущий инженер по качеству ПАО Судостроительный завод «Северная верфь»


В рамках турнира командам предстояло найти оптимальные варианты и способы решения проблемы предприятия и непосредственно реализовать быстрые улучшения по согласованию с принимающей площадкой на трех производственных участках: мехобработки пластиковых деталей, станков с ЧПУ мехобработки и термопластавтоматов.

Так как предприятие находится на начальной стадии внедрения бережливого производства, перед командами была поставлена стандартная задача на данном этапе: спроектировать систему организации рабочих мест таким образом, чтобы свести к минимуму всевозможные факторы риска и обеспечить успешность проекта.

Несмотря на сопротивление сотрудников принимающей площадки на предлагаемые улучшения, командам все же удалось убедить представителей в эффективности внедрения инструментов бережливого производства.

Насобин Виктор Михайлович, заместитель руководителя службы управления производством холдинга «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»: «Хотим выразить благодарность участникам турнира за то, что действительно были выявлены проблемы и предложены пути их решения. Следующим нашим шагом будет воплощение в жизнь тех решений, которые были приняты на турнире, т.е. мы реально будем развивать их на всех наших производственных участках».

Работу команд оценивала судейская коллегия в составе директора по развитию практики Группы компании «Оргпром» Андрея Зырянова, заместителя генерального директора компнии «Армалит» Виктора Елкина, эксперта Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева Галины Казуниной,
руководителя проекта СМБП «Невского завода» Анны Целиковой, начальника отдела стандартизации и систем менеджмента Судостроительного завода «Северная верфь», заместителя генерального директора по качеству «Ленполиграфмаша» Андрея Тарасова.

 

Виктор Владимирович Елкин, заместитель генерального директора «Армалит»: «Положительный момент в том, что еще раз показана универсальность и применимость бережливого производства. Команды состояли из представителей несвязанных с производством, но показали, что, зная методику, ее можно применить в разных отраслях. Чемпионат дал возможность участникам сконцентрировать свои знания, эмоции в ограниченном времени!»

Анна Вячеславовна Целикова, начальник отдела стандартизации и систем менеджмента Судостроительного завода «Северная верфь»: «В подобном мероприятии участвую в первый раз. Считаю время проведено не только не зря, но и с пользой. Созданная атмосфера и регламент общения с коллегами по бережливому производству позволяет расширить профессиональный кругозор и интерес, увидеть чужие проблемы, возникающие в производстве, пути и методы их решения, идеи. А идея - это главное оружие!»

По результатам двухдневной работы победу одержала команда федеральной торговой сети «Пятерочка». Поздравляем нового чемпиона с победой! Официальная церемония награждения участников турнира пройдет на II Российском Конгрессе «Удвоение производительности: от слов к делу» (15 ноября 2017 г., Москва). Ежегодно в Конгрессе принимают участие до 550 руководителей ведущих компаний и корпораций России и стран СНГ, а также ведущие зарубежные эксперты из Японии, Китая, стран Евросоюза и США. 

Полезность участия в данном мероприятия отметили как зрители, так и представители команд:

Юлия Александровна Семенихина, руководитель по развитию системы бережливого производства ООО «САФ-НЕВА»: «Спасибо организаторам за создание подобных мероприятий, которые дают возможность увидеть развитие производственных систем на российских предприятиях, обменяться лучшими идеями, решениями и практиками с участниками турнира, и коллегами принимающей стороны, оценить свои знания и зоны развития»

Александр Ильич Воробьев, начальник цеха ООО «САФ-НЕВА»: «Спасибо организаторам турнира, принимающей площадке, коллегам из других команд и судьям турнира за бесценный опыт, который мы получили в ходе турнира по организации производственных процессов, лучших практик по внедрению LEAN инструментов, а также трудностей, которые возникают. Для нас было очень полезным получить обратную связь и оценку наших компетентностей в области бережливого производства со стороны коллег по турниру. В особенности рекомендую участие в этом турнире линейным руководителям, активно принимающим участие в реализации проектов бережливого производства»

Анастасия Сергеевна Тупикина, начальник производства ООО «САФ-НЕВА»: «Интересно было поработать в условиях другого предприятия и применить известные мне Lean-практики для улучшения среды этого предприятия. Также мероприятие позволило узнать подготовку и возможности в области Lean других организаций».

Людмила Александровна Герасимова, руководитель проектов по развитию Производственной системы ООО «ОМЗ-Спецсталь»: «Большое спасибо, что убедили поучаствовать даже как в качестве зрителя на данном турнире, потому как этот опыт очень полезен и интересен. На самом деле такие системы внедряются в разной степени сложности на каждом предприятии и по прошествии большого количества лет внедрения на своем предприятии, очень приятно поучаствовать в становлении новой системы на других заводах. Это новый вызов, новые задачи, другая активность, которая способствует поднятию внутренне заинтересованности и усилению мотивации, особенно когда видишь результат. Данный формат участия дает все эти преимущества и еще раз убеждает нас, что нет предела совершенству и главное это грамотно подобранная команда по внедрению улучшений»

Павел Юрьевич Евдокимов, менеджер по технологиям ООО «Агроторг» (федеральная торговая сеть «ПЯТЕРОЧКА»): «Выражаю Вам свою благодарность за возможность принять участие в данном мероприятии. Было очень полезным познакомиться с Lean-людьми из других компаний, узнать для себя и для своей компании техники и инструменты Lean, которые будет возможно реализовать на своем предприятии. Получить заряд бодрости, который планирую передать своим коллегам в ТС5. Отдельное спасибо хочу передать коллегам из "Оргпрома" за хорошую, профессиональную подготовку мероприятия, а также непрерывную поддержку со стороны Елены Гареевой и Андрея Михайловича Зырянова в течении всего турнира!!!»

Андрей Владимирович Фадеев, контрольный мастер БТК ОАО «Ленполиграфмаш»: «Выражаю благодарность организатору турнира по «Штурм-прорыву», т.к. практический опыт может рассказать гораздо более подробно о том, что написано в книгах. Для меня, в первую очередь, данный опыт важен с точки зрения взаимодействия людей, решающих общую проблему. Умение донести необходимую информацию до объекта, на которого направлены изменения, является важным навыком, ведь «сколько людей, столько и мнений», соответственно и подход в каждой ситуации должен быть особенным. За этот опыт я и хочу сказать спасибо участникам турнира, с которыми мне довелось сотрудничать»

Внимание! Следующие турниры III Чемпионата по повышению производительности пройдут по темам «Быстрая переналадка» и «Бережливый офис».

По вопросам участия звоните по телефону 8-800-2000-915 (вн.1027) или пишите по эл. почте kubok@leanforum.ru.

Елена Гареева, руководитель проектов

Справка:

Штурм-прорыв - это командная работа, направленная на быстрые улучшения и сокращение потерь в процессе. В ходе штурм-прорыва команда исследует процесс, проводит его оценку, выявляет первопричины потерь и проблем, используя инструменты решения проблем, разрабатывает и реализует частично решения. В решениях участники используют инструменты бережливого производства. Разрабатывают новые стандарты.

«ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» является многопрофильным холдингом, который включает в себя 3 дивизиона: индустриальный парк; технопарк; гостинично-туристический дивизион. Представленные дивизионы объединяют более 45-ти организаций, таких как: механообрабатывающие и механосборочные производства, производство литья, деревообработки, опытное и инструментальное производства, IT-компании, типография, детский оздоровительный лагерь, базы отдыха, гостиницы, строительные и обслуживающие предприятия, предоставляя рабочие места около 700 работникам.

Читать все новости по бережливому производству интернет-журнала «Вестник Лин»
Вернуться в СМИ о нас

ПРОГРАММЫ

БЕРЕЖЛИВЫЕ БЕЛЫЕ НОЧИ
Лин-экскурсии, конференция, мастер-классы. Кайдзен-тур в Финляндию. Бизнес-семинар на теплоходе.
05.06.2017 - 09.06.2017
г. Санкт-Петербург

Эксперт (5 сессия) – Управление материальным потоком: Точно-вовремя. Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
Фабрика детской обуви «Скороход»
06.06.2017 - 07.06.2017
г. Санкт-Петербург

Эксперт (6 сессия) – Лин в офисной деятельности.
Фабрика детской обуви «Скороход»
04.07.2017 - 06.07.2017
г. Санкт-Петербург

Тренинг «Хосин Канри. Политика управления результатами. Поиск возможностей и определение потенциала». Лин-экскурсия на ООО «Компания «Оконный континент»
Лин-экскурсия на ООО «Компания «Оконный континент»
11.07.2017 - 13.07.2017
г. Москва - Оболенск, (Московская обл.)

ВПЕРВЫЕ! УНИКАЛЬНЫЙ ВЕБИНАР «Бережливая медицина - лучшие мировые практики и опыт внедрения»
18.07.2017
Онлайн

Лидер потока (2 сессия) – Развитие и вовлечение персонала в преобразования. Хосин Канри
ООО «Банко»
19.07.2017 - 21.07.2017
г. Коломна

Все программыВсе программы