Роман Партин

Партнер, исполнительный директор, тренер-консультант

Роман Партин, ГК «Оргпром»
Блог ВКонтакте Facebook
 


Занимаюсь повышением эффективности (TPS – производственная система Тойоты, кайдзен, бережливое производство, управление проектами) с 2008 года.

Сфера профессиональных компетенций:

  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях
    • машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в банковской/страховой сфере, энергетики, ж/д
  • Преподаватель Российской Лин-школы

Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:

  • Проведение учебных и тренинговых курсов по темам бережливого производства:
    • Введение в бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
    • Освоение навыков применения методик бережливого производства (КПСЦ, 5С, Стандартизация, ТРМ, Визуализация и др.)
  • Реализация проектов и программ в корпоративном формате
    • Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация с применением методики Оргпрома, разработка и защита Мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации.)
    • Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)
    • Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D, ТОС)

Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:

  • КТП Урал. 2011 год. Реализация проекта по развертыванию производственной системы
  • СГ Уралсиб. 2012 год. Обучение Агентов изменений и руководителей группы, формирование методологических основ для развертывания проектов по повышению операционной эффективности (6 мес)
  • Куйбышевская Ж/Д. 2012 год. Повышение эффективности ремонта подвижного состава (ТЧ-11)
  • Свердловская Ж/Д. Обучение руководителей и реализация проектов по повышению эффективности
  • ИНТЕР-РАО (Каширская ГРЭС). 2013 год. Анализ потерь и повышение эффективности в работе аппаратчиков хим. Цеха

А также многочисленные краткосрочные тренинги и консалтинговые проекты (РЛШ, Татнефть, ФПК, МРСК Сибири, ОМК, УК Москабельмет, Каменскволокно и др.)

Образование:

  • Экономист, УрГЭУ Экономика труда и управление персоналом, 1998 — 2003

Дополнительное обучение:

  • Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004)
  • «Бережливое производство: методики, инструменты, экономический  эффект»,  LeanPlus (2009)
  • Современные методы управления проектами, (Гибкие технологии, 2012)
  • Управление проектами. Стремление к риску. EdwardFern, 2013
  • Техники работы с возражениями и сопротивлениями. (Бизнес развитие, 2013)

Книги:

Публикации: