Дэвид Майер, резюме

Дэвид Майер Соавтор книг «Практика Дао Тойота» и «Таланты на Тойота. Руководство по внедрению принципов менеджмента Тойота» (Toyota Talent).

Дэвид Майер изучил суть Производственной Системы Тойота (Lean production) за 10 лет,  в течение которых он был руководителем группы на заводе Toyota Motor Manufacturing в Джорджтауне, штат Кентукки.  

Дэвид работает с разными компаниями над реализацией программ по совершенствованию с 1992 г. Дэвид научился применять систему Бережливого производства, используя подход, сосредоточенный на непрерывном улучшении процессов и в то же время позволяющий обучить специалистов внутри компании.

С 1992 г. Дэвид Майер успешно применяет систему Лин как на серийном, так и на уникальном производстве, а также в административных службах. Имеет огромный преподавательский опыт работы как с высшим руководством компаний, так и с рядовыми сотрудниками.

Последняя его книга «Таланты на Тойота», написанная в соавторстве с Джеффри  К. Лайкером, шаг за шагом разъясняет детально проработанные методы, которые применяет эта глобальная корпорация, чтобы вырастить в своей среде прекрасных сотрудников. Начиная с обзора знаменитого принципа Тойота по развитию людей, авторы книги демонстрируют чрезвычайную важность создания культуры обучения и преподавания в организации. Они приводят конкретные примеры, необходимые для обучения кадров во всех сферах – от цеха до разработки и сферы услуг – и показывают, как поддерживать и мотивировать каждого человека в достижении вершины своего потенциала.

Более 10 лет Д. Майер проводит тренинги и выступления в Северной Америке, России, Европе, Азии в партнёрстве с такими организациями, как: Общество инженеров производства, AME, Университет Мичигана, Торговая палата Монреаля, Оргпром (Россия), Made In China Inc., Ассоциация производителей оконных и дверных панелей, AIM Inlines Thailand, Сеть предприятий непрерывного улучшения качества, конференция премии Синго.  Д. Майер является постоянным консультантом множества предприятий из таких отраслей промышленности, как здравоохранение, пищевая промышленность, производство автомобилей, авиастроение, производство дерева и пластмасс, металлообработка, а также сборочные операции как в производственном, так и в непроизводственном секторах.

Книги Дэвида Майера:

  • 2006 г. «Toyota Talent»  («Таланты на Toyota»), в соавторстве с Джеффри  К. Лайкером,
  • 2005 г. «Практика Дао Тойота. Руководство по внедрению принципов менеджмента Тойота», в соавторстве с Джеффри К. Лайкером,
  • 2001 г. Глава 3. «Измерения Лин и их применение», глава 5. «Развитие бизнеса» в книге «Lean Manufacturing: A Plant Floor Guide» («Лин-производство: практика в цехе»),
  • 2001 г. «The Reality of Lean Manufacturing» («Реальность Лин-производства»),
  • 2000 г. «Make Lean Manufacturing Work for You» («Заставь Лин-производство работать на тебя»).
Клиенты Дэвида Майера:

  • Ford Motor Company
  • Kodak
  • Delphi Automotive
  • Hong Kong Productivity Council
  • DuPont
  • Siemens VDO
  • Lockheed Martin
  • Hoffman
  • Parker-Hannifin
  • Kraft Foods
  • SAAB (производство авиационной продукции, Швеция)
  • Scania (производство тяжёлых грузовиков, Швеция)
  • WABCO
  • Danaher Corporation (производство медицинских приборов и инструментов, США и Европа)
  • Perrigo (фармацевтика)
  • Northgate Gonzales Markets (сеть супермаркетов)
  • Global Finishing Solutions (системы окраски)
  • Volcano Corporation (медицинские приборы)