ГЛАВНАЯ>>ПЕРСОНЫ>>АЛИ РИЗА ЙОНЕЛЬ

Али Риза Йонель, резюме

Версия для печати
Али Риза ЙонельДолжность

Президент TurnLean LLC, консультант Центра операционного совершенства: коуч по программам практического обучения в Фишеровском бизнес-колледже при Государственном Университете Огайо (17 проектов); проведено 2 программы сертификации Лин-лидеров и одна сертификационная программа для лидера группы и Лин-лидеров у поставщиков; стратегический Лин-консультант и главный тренер-консультант в 3 крупных группах и 20 компаниях.

Опыт

  • Опыт применения Лин в целом (с акцентом на автомобилестроении) – более 25 лет
  • Опыт работы с Производственной системой Тойота – 6 лет
  • Опыт работы на заводе Такаока в Тойота-сити – 4 года
  • Один из основателей Бережливой цепочки поставщиков Honda.
Должности в прошлом

  • Руководитель по Бережливому производству, Tigerpoly Manufacturing (производство воздухозаборных систем для автомобилей): отвечал за разработку и реализацию Лин-систем и принципов Лин для повышения производительности.
    Основные результаты:
    • повышение производительности на 20%,
    • сокращение запасов на 27%,
    • увеличение оборачиваемости запасов в 3 раза,
    • повышение добавления ценности на единицу изделия на 122%,
    • увеличение наличных средств на 138%,
    • высвобождение персонала для новых проектов: 39 человек;
    • тройной Приз Honda за производительность, доставку и качество
  • Консультант Turnaround Management Consultancy (клиенты – производство керамики, производство обуви, гостиничный бизнес): отвечал за реструктуризацию управления, сокращение затрат, управление ценностью, обучение персонала и консалтинг руководителей по бизнес-стратегиям.
    Основные результаты:
    • повышение производительности на 58% в одной компании и на 21% в другой,
    • сокращение производственных затрат на 15%,
    • сокращение внутреннего брака на 33% в одной компании (керамика) и внешнего брака на 94% в другой (обувь),
    • общее добавление ценности в операциях: 1,3 млн. долларов в одной компании и 3,4 млн. долларов в другой.
  • Директор завода, Tenneco Automotive (производство амортизаторов и резиновых деталей автомобилей): отвечал за прибыльность, производство, себестоимость, безопасность, качество, производительность, развитие персонала, бизнес-системы, управление инвестициями, развитие политики, аттестация сотрудников.
    Основные результаты:
    • увеличение экспорта в 5 раз,
    • сокращение стоимости за единицу изделия на 10% в год,
    • повышение производительности на 31%,
    • сокращение внешнего брака на 94%,
    • сокращение внутреннего брака на 24%,
    • сокращение несчастных случаев на 89%,
    • сокращение потребности в площадях на 25%,
    • получение статуса поставщика Класса А,
    • увеличение оборачиваемости запасов на 60%,
    • процент выполнения заказов – более 98%,
    • старт программы развития поставщиков.
  • Руководитель специальных проектов – производственный руководитель, Toyota Motor Manufacturing Inc. (Япония – Турция): отвечал за изучение TPS и обучение турецких инженеров и лидеров команд, введение процедур и систем управления заводом по принципам Бережливого производства, планирование проектов, человеческих ресурсов и потока работ, запуск новой модели и увеличение объемов производства.
    Основные результаты:
    • подбор и введение в должность 350 операторов,
    • применение TPS на новом заводе,
    • организация кайдзен-кружков,
    • введение системы предложений,
    • запуск нового продукта,
    • введение системы аттестации для операторов и руководящего персонала,
    • введение системы встроенного качества и система техобслуживания оборудования.
  • Эксперт по логистике, Isuzu Automotive (Токио, Япония)
Крупные брендовые клиенты

  • Honda Manufacturing
  • Çoşkunöz Group Companies
  • Mettler Toledo
  • Good Year
  • Nobel Automotive Group Companies
  • Greif Packaging – США
  • Perio Inc. – США
  • Barbasol LLC – США
  • Fukasawa – Япония
  • Mitoku Harness – Япония
  • TAYSAD (Турецкая ассоциация производителей автомобильных комплектующих)
Образование

  • Бакалавр (инженер в промышленности) – Средневосточный Технический Университет (Турция)
  • Магистр (системное проектирование) – Токийский технологический институт (Япония)
  • Магистр по операционному совершенству – программный коуч – Государственный университет Огайо (США)


Подписаться на обновления обучающих программ

ПОДДЕРЖКА

Министерство промышленности и торговли РФ Союз машиностроителей России Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Московская торгово-промышленная палата

ПАРТНЕРЫ

СИБУР Холдинг