Эксперт (1 сессия): Картирование потока создания потребительской ценности

Зарегистрируйся сейчас

28-31 мая 2018 г.

Место проведения: АО «Новосибирский механический завод «Искра», г. Новосибирск

Форма проведения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

Цель:

  • Получение практического опыта поиска, определения и расчета потерь в производстве
  • Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности
  • Повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры
  • Разработка решений по минимизации потерь

Целевая аудитория:

  • Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности
  • Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности 

 

Программа

1 день

Теоретическая часть

  • Бережливое производство: философия, принципы
  • Выявление потерь и их ликвидация
  • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка)
  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности
  • Лин-параметры процесса. Лин-показатели. Методы измерения Лин-параметров
  • Анализ Лин-параметров. Выбор инструментов для улучшения бизнес-процесса
  • Правила построения карты потока создания ценности

Практическая часть

  • Игра/Упражнение: Практика замера Лин-параметров процесса
  • Выбор семейства продукции, формирование команд, построение макрокарты потока

2 день

Практическая часть

  • Выход на производство, определение границ картирования
  • Определение задач для команд, подготовка к сбору данных
  • Сбор данных для картирования
  • Построение карты текущего состояния (начало) 

3 день

Теоретическая часть

  • Инструменты решения проблем. Причинно-следственная диаграмма Исикавы
  • Мозговой штурм

Практическая часть

  • Построение карты текущего состояния (продолжение и завершение)
  • Определение параметров процесса, выявление потерь

4 день

Теоретическая часть

  • Инструменты повышения эффективности потока: Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей
  • Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта

Практическая часть

  • Практика построения карты будущего состояния
  • Разработка мероприятий по переходу от текущего к будущему состоянию
  • Оформление Плана мероприятий
  • Определение задания для самостоятельного выполнения

Преподаватели курса:

Высочий Дмитрий

Высочий Дмитрий

Исполнительный директор ГК «Оргпром». Ведущий эксперт

Резюме

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

Подать заявку