Лин-экскурсия и мастер-класс «Управление изменениями и преодоление сопротивления персонала при внедрении 5C и организации системного непрерывного улучшения»

Зарегистрируйся сейчас

Дата: 14-15 марта 2018г.

Место проведения: г. Санкт-Петербург

1 ЭТАП: СИСТЕМА 5S

  • Философия и принципы бережливого производства;
    • Модель Дао Тойота как философия долгосрочной перспективы;
    • Производственная Система Тойоты;
    • Отличие бережливого типа производственной системы от традиционного;
    • Виды потерь и их источники, обзор инструментов бережливого производства.
    • Цели, принципы, предназначение, преимущества и примеры 5S;
    • Возражения против 5S;
  • 1S. «Сортировка»;
  • 2S. «Создание своих мест»;
  • 3S. «Создание чистоты»;
  • 4S. «Стандартизация»;
  • 5S. «Совершенствование».

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Экскурсия на кондитерское объединение «Любимый край»

2 ЭТАП: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ  И ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ.

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ 5S

  • Управление изменениями;
  • Мотивация и стимулирование;
  • Инструменты вовлечения:
    • Формирование принципов управления;
    • Развитие компетенций, лидерство, командообразование;
    • Концепция философии «кайдзен»;
    • Управление по целям система «хосин канри»;
    • Процессное управление;
    • Визуальный менеджмент;
  • Примеры реализации системы 5S.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

  • Проведение аудита системы 5S 

Преподаватели курса:

Апаликов Александр

Апаликов Александр

Тренер-консультант ГК «Оргпром»

Апаликов Александр

Тренер-консультант ГК «Оргпром»

15 лет стажа успешных операционных изменений на промышленных предприятиях. Руководил проектами запуска новых заводов и разработкой уникальных продуктов. Успешный антикризисный менеджер. Эксперт в области процессного управления и развития производственных систем.

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

Подать заявку