Кайдзен-стажировка в Чехии

Зарегистрируйся сейчас

Практика LEAN менеджмента в повышении эффективности производственных предприятий. Опыт международных предприятий

18-24 марта 2018 года

cz1

Программа стажировки построена на триаде научения: услышать-увидеть-сделать.

 

В рамках данной программы:

Услышать – означает познакомиться в рамках семинаров LEAN менеджмента с комплексом знаний, анализом практики имплементации бережливого производства, получить систематизированные рекомендации для внедрения LEAN-инструментов в своей компании от признанных практиков - Мирослава Бауера, Ингрид Габуяровой, Вероники Денисовой.

Увидеть – означает посетить бенчмаркинг-экскурсии и семинары на предприятиях, которые являются лидерами в отрасли и во внедрении современных методов LEAN-менеджмента: Assa Abloy, Alfmeier, Škoda-Volkswagen.

Сделать – означает выполнить и защитить групповой проект: собрать, проанализировать опыт зарубежных коллег и сформировать пакет предложений по имплементации инструментов бережливого производства в своей компании.

Результат стажировки

Результат стажировки – полученный комплекс знаний о практике имплементации бережливого производства на действующих предприятиях «с историей», а также сформированный участниками и оформленный в виде презентации пакет предложений для своей компании.

Целевая аудитория

Представленная программа рассчитана на руководителей и топ-менеджеров предприятий разных отраслей, профессионалов в области бережливого производства/LEAN-менеджмента.

Тьютор

Методически работу группы выстраивает прикрепленный к группе тьютор, специалист в области LEAN-менеджмента. Все мероприятия стажировки сопровождаются переводчиком.

 

В программе

Учебно-аудиторные занятия

cz2 

1. Семинар: Обзор лучшего опыта модернизации предприятий и повышения эффективности менеджмента посредством развертывания методологии бережливого производства.

Спикер – директор Кайдзен-института в Чешской республике, доктор технических наук, Мирослав Бауэр 30 лет специализируется на промышленном менеджменте, является одним из лучших европейских консультантов по разворачиванию и совершенствованию LEAN менеджмента на промышленных предприятиях. Вел LEAN проекты в компаниях ABB, Siemens, Vaillant, Abloy, Alfmeier и др. 

2. Семинар

Вовлечение персонала в  стандартизацию операций посредством создания и временных рабочих команд. Методология управления изменениями «изнутри».

Тьютор семинара – профессионал в сфере оптимизации процессов и инженерной психологии. Более 20 лет работы в области процессного консалтинга и обучения, сотрудничал с компаниями Grohe, Goodyear, Homa, Magamax, Макслевел, Норильский Никель, Энергоконтракт и др.

В программе: методология создания и организации работы временных рабочих команд, методы аудита и стандартизации процессов, психокогнитивные основы восприятия информации работниками разного  образовательного уровня и культурной ментальности, формы стандартов, методология разработки стандартов методом проектных групп. Внедрение стандартов: алгоритм внедрения и вовлечение персонала в систему непрерывных улучшений.

3. Подготовка и защита групповых проектов «Возможности и ограничения применения опыта LEAN менеджмента транснациональных компаний в условиях предприятия N» (пример темы).

 

Бэнчмаркинг-мероприятия на предприятиях

cz3

1. Бенчмаркинг-семинар и экскурсия на заводе Alfmeier. Практика имплементации LEAN в компании «с историей».

Предприятие по изготовлению вакуумных клапанов и других элементов для автомобилестроения входит в немецкий концерн Alfmeier и является образцом оптимизации производственного менеджмента.

2. Бенчмаркинг-семинар и экскурсия на производство компании Assa Abloy (чешское предприятие мирового производителя замков и дверных аксессуаров).

Изучение опыта компании по проведению полномасштабного проекта развертывания бережливого производства на бывшем социалистическом предприятии, вошедшим в состав мирового лидера.

cz4 По итогам 2016 года компания заняла первое место в престижной премии Czech TOP 100. За имплементацию LEAN  чешское предприятие получило специальную премию в рамках всей группы Assa Abloy. 

3. Экскурсия и семинар в лучшем LEAN центре концерна Volkswagen, на заводе Škoda.

Этот учебно-методический центр оборудован по последнему слову методологии и техники и позволяет погрузится в мир создания производственной системы  и совершенствования производственного менеджмента.

Семинар в LEAN-центре о производственной системе и системе бережливого производства в концерне от идеи до воплощения.

cz5 cz6

4. Экскурсия в производственные цеха автомобильного завода Škoda. Знакомство с организацией производства и визуальным менеджментом.

cz7

Образовательно-культурные мероприятия

1. Экскурсия на завод по производству пива «Плзеньский пивовар», который является одним из мировых лидеров пивоварения и технологической модернизации.

cz8 cz9

2. Посещение музея истории предприятия Škoda.

cz10

3. Пешеходная экскурсия по городу «Прага – культурное наследие UNESCO, центр Европы от древности до наших дней».

cz11

В составе программы кайдзен-стажировки:

  • учебная программа,
  • работа прикрепленного к группе тьютора,
  • оплата услуг переводчика,
  • оплата трансфера на предприятия и из/в аэропорт,
  • стоимости культурной программы,
  • стоимости питания (2-х разовое питание (завтраки, обеды), торжественный ужин).
  • стоимости проживания (двухместное, отель 4*).

 

ОТЗЫВЫ

ПАО ГМК «Норильский никель» выражает благодарность и высокую признательность организаторам за проведение Программы производственной стажировки руководителей среднего звена ПАО «ГМК «Норильский никель» в Чехии.

Детально продуманная программа, точно подобранные предприятия, интересные и содержательные встречи на производственных площадках, все способствовало созданию атмосферы сотрудничества, обмену знаниями и опытом.

Стажировка получила очень высокие положительные отзывы от участников, которые отметили практичность и содержательность всех учебных и экскурсионных мероприятий...

 

Ольга Солодова,
Руководитель проектов
Управления обучения и оценки персонала
Департамента кадровой политики
ПАО «ГМК «Норильский никель»


Хочется отметить практичность всех учебных и экскурсионных мероприятий. Экскурсии на производство предоставили отличную возможность познакомиться с реальными решениями в производственных ситуациях, в управлении процессами и людьми, дали отличный повод для переосмысления собственной деятельности.

Елена Тодосько,
руководитель отдела обучения
и развития DHL International GmbH.

 

Готовы ответить на Ваши вопросы:
Эрик Токмонкулов, kaizen@orgprom.ru, 8 800 2000 915 (вн.1014).

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

Подать заявку