Эксперт (5 сессия) – Управление материальным потоком: Точно-вовремя. Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок

Зарегистрируйся сейчас

Управление материальным потоком: Точно-вовремя. Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок

6 – 7 июня 2017 г.

г. Санкт-Петербург, Фабрика детской обуви «Скороход»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Руководители и специалисты служб производства;
  • Руководители и специалисты служб по внутренней логистике предприятий;
  • Линейные руководители производства.

РЕЗУЛЬТАТ: Приняв участие в сессии, Вы

  • Получите навыки расчёта запасов в соответствии с требованиями бережливого производства;
  • Приобретете умение выбирать и настраивать тип логистической системы под специфику своего производства;
  • Получите знания о правильной организации складского хозяйства;
  • Приобретете понимание способов и методов контроля запасов, как в производстве, так и на складах;
  • Получите навык организации тянущей системы в пилотном потоке.

ЭТАПЫ:

Теоретическая часть:

  1. Виды систем подачи материалов;
  2. Толкающая система производства;
  3. Типы вытягивающей системы производства;
  4. Типы запасов;
  5. Существующая классификация видов запасов. Норматив запасов;
  6. Оборачиваемость запасов;
  7. Принципы и примеры расчёта запасов для вытягивающей системы;
  8. Принципы и примеры расчёта запасов для производства продукции партиями;
  9. Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному времени поставки;
  10. Принципы и примеры расчёта запасов при работе по зафиксированному объёму поставки;
  11. Принципы и примеры расчёта запасов на складе (экспедиции) металла;
  12. Принципы и примеры расчёта запасов на внутренних складах;
  13. Уровни снижения и контроля запасов;
  14. Нетрадиционные возможности снижения уровня запасов (унификация, инсорсинг, консигнация);
  15. Организация внутризаводских складов. Существующие парадигмы организации складов. Основные принципы планировки складов;
  16. Принципы и примеры формирования потоков создания ценности на складах;
  17. Принципы и примеры хранения ТМЦ на складах;
  18. Визуализация. Система контроля отклонений;
  19. Стандартизированная работа на складах;
  20. Принципы и примеры хранения деталей на рабочих местах;
  21. Транспортировщики и комплектовщики;
  22. Что такое канбан;
  23. Принцип работы канбан – карт. Основные виды канбан – карт;
  24. Принципы расчёта канбан – карт для заготовительных производств;
  25. Принципы расчёта канбан – карт для сборочных производств;
  26. Ящики (стенды) выравнивания;
  27. Примеры работы канбан – карт в системе поставок;
  28. Что такое жёсткая закладка. Основные требования к жёсткой закладке;
  29. Собственный оборотный капитал;
  30. Методики расчётов оборачиваемости НЗП и ТМЦ;
  31. Работа со сторонними поставщиками.

Практическая часть:

  1. Деловая игра «Лин-завод». Знакомство с правилами игры. Первый этап «работы» завода. Подведение итогов этапа. Поиск возможностей для улучшения процесса поставки комплектующих изделий на рабочие места и внутрицеховой транспортировки;
  2. Деловая игра «Лин-завод». Второй этап «работы» завода. Подведение итогов этапа. Построение потока единичных изделий;
  3. Выбор пилотного логистического потока;
  4. Деловая игра «Лин-завод» третий этап «работы» завода. Подведение итогов этапа и игры в целом;
  5. Расчёт оборачиваемости ТМЦ в пилотном потоке;
  6. Планирование организации пилотного потока;
  7. Реализация организационных и технических мероприятий в пилотном потоке.
  8. Проведение эксперимента;
  9. Формирование плана по построению системы организации и управления материальным потоком;
  10. Отчет по проделанной работе.

Преподаватели курса:

Карбаинов Александр

Карбаинов Александр

Тренер-консультант ГК «Оргпром»

Резюме

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!