Директорский курс «Почему лин? Почему в России? Почему сейчас?»

Версия для печати
Зарегистрируйся сейчас

22 сентября 2015 г.

Майкл Томас Вейдер, ГК «Оргпром»

Ведущий: Майкл Вейдер, США

  • Президент компании LeanPlus, США.
  • Тренер-консультант по бережливому производству (Лин, Lean production, TPS, Кайдзен) с 35-летним опытом.
  • Реализация проектов в 9 странах мира, включая Россию (РУСАЛ, ВСМПО-Ависма, АвтоВАЗ, Tikkurila, Сибур – Русские шины, Октябрьская железная дорога, Корпорация Иркут, Grand Gift) и др. 
  • Автор книги «Инструменты бережливого производства» (издана на 7 языках), «Лин-аттестация», «Лин-лидерство».
  • Сертифицированный аудитор Американского общества качества.



В программе – Lean Success Stories, реальные истории эффективности применения инструментов бережливого производства на примерах реализованных проектов Майкла Вейдера на Российских предприятиях.
 

Целевая аудитория:

Собственники и руководители предприятий и организаций; директора по производству, развитию производственных систем, персоналу, экономике, качеству, логистике; технические и коммерческие директора, гл. инженеры, начальники цехов, руководители лин-проектов.

Вы получите ответы на вопросы:

  • Как без инвестиций сократить затраты, увеличив прибыль и долю рынка.
  • Как совместить снижение затрат на производство или оказание услуг с повышением качества.
  • Как повышают свою эффективность мировые и отечественные индустриальные лидеры.
  • Благодаря чему мы уже через 5 лет сможем гордиться словами «Сделано в России!» 

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Конкурентоспособность российского бизнеса.
  • Философия и концепции эффективности предприятий.
  • Практика построения Производственной системы за рубежом и в России.
  1. Построение производственной системы на принципах Lean: как и с чего начать.
  • Сокращение издержек, оптимизация затрат.
  • Развертывание политики компании.
  • Управление потоком создания потребительской ценности.
  • Аттестация внутренних резервов эффективности.
  • Естественный отбор инструментов с учетом конкретных условий.
  • Картирование потока,TPS, Кайдзен, JIT, Lean, Шесть сигм и другие «звери».
  • Построение и развитие  Производственной системы компании.
  • Основные препятствия и типичные ошибки при реализации корпоративных Программ.
  • Роль руководства компании в процессе преобразований.
  • Влияние различных стилей лидерства на применение бережливого производства.
  • 7 ошибок, которых должны избегать лин-лидеры.
  • Лидер в процессе изменения культуры по принципам лин.
  • Стандартизированная работа по принципам лин.
  • Типы лин-команд. Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд.
  • Отчётность и визуальный контроль.
  • Нестандартное лин-мышление.
  • Мотивация и креативность.
  • Хосин-канри и стратегическое планирование.
  • Как запустить и успешно реализовать программу бережливого производства.
  • Составление плана успешного применения лин.
  • Составление вашего собственного плана действий по созданию бережливого предприятия.
  1. Дискуссия, ответы на вопросы.



Дополнительная информация по тел.
+7 (343) 222-21-20, доб. 1011, Марина Бугуева

Предлагаем корпоративные программы по бережливому производству — тренинги и практикумы на производственной площадке заказчика. Программы адаптируются под отраслевую специфику. ЗАКАЗАТЬ

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!


Подписаться на обновления обучающих программ

ПОДДЕРЖКА

Министерство промышленности и торговли РФ Союз машиностроителей России Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Московская торгово-промышленная палата

ПАРТНЕРЫ

СИБУР Холдинг