Инструменты бережливого производства. Типы потерь

Зарегистрируйся сейчас
10 — 11 апреля

Место проведения: НПФ "Ракурс", г. Санкт-Петербург

НПФ "Ракурс" осуществляет полный инжиниринговый цикл по созданию систем промышленной автоматизации: проектирование и разработка АСУТП с программным обеспечением, изготовление комплектного оборудования промышленной автоматики, монтаж и наладка систем автоматизации, обучение персонала для обслуживания АСУТП, послепродажное обслуживание систем автоматизации.

Ведущий: Майкл Томас Вейдер, партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»

Форма проведения: мастер-класс, теория, обсуждение

Целевая аудитория:

  • Руководители и ведущие специалисты подразделений  по развитию производственных систем.
  • Лидеры проектов по повышению эффективности.
  • Линейные руководители производственных подразделений, участков, имеющих опыт применения Лин.
Цель проекта: узнать и понять:

  • что такое бережливое производство;
  • как сократить операционные затраты с помощью инструментов бережливого производства;
  • как систематически подходить к реализации методов бережливого производства;
  • как выявлять скрытые потери и как ликвидировать их по методике - бережливое производство.

Программа

День 1

  • История и философия Бережливого производства
  • Введение в концепцию скрытых потерь
  • Выявление скрытых потерь (продолжение)
  • Введение в систему 5C. Аудиты по 5С и мотивация
  • Обед
  • Средства визуального контроля и ответственность
  • Планировка в виде ячеек, система «точно вовремя» и канбан
  • Всеобщее обслуживание оборудование (TPM) и быстрая переналадка (SMED)
  • Быстрая переналадка (SMED)
  • Кейсы по TPM и SMED

День 2


  • Введение в Картирование потока создания ценности
  • Как использовать и читать карты потока создания ценности
  • Введение в штурм-прорыв
  • Кейсы штурм-прорывов
  • Обед
  • Команды, необходимые для реализации Лин-программы в вашей компании
  • Ошибки реализации Лин-программы: чего необходимо избегать
  • Примеры успешной реализации
  • Обзор Лин-планирования участниками для улучшения
  • Требования к лидерам для запуска Лин-программы
  • Подведение итогов, выдача свидетельств

В результате мастер-класса Вы:

  • Изучите и обсудите кейсы успешного применения методов Лин
  • Исследуете важнейшие факторы, обеспечивающие успешность Лин-проектов
  • Узнаете, как повысить гибкость и эффективность потока материалов в вашей компании
  • Поймёте, как построить и истолковать базовую карту потока создания ценности на примере деловой игры в аудитории
  • Научитесь организовывать базовую систему 5С с аудитом и мотивировать сотрудников для неизменного успеха действий по 5С
  • Узнаете, какие важнейшие элементы необходимы для создания эффективных Лин-команд, которые смогут проводить штурм-прорывы


Дополнительная информация по тел. +7 (343) 222-21-20,


Предлагаем корпоративные программы по бережливому производству — тренинги и практикумы на производственной площадке заказчика. Программы адаптируются под отраслевую специфику.
ЗАКАЗАТЬ

Стоимость