Использование статистических методов для устойчивого развития компании

Зарегистрируйся сейчас
Юрий АдлерСтатистическое мышление - главное достижение Человечества, которое важно быстро внедрить
Ю.П. Адлер


Сроки: 20 ноября 2012 года

Ведущий: Адлер Юрий Павлович, кандидат технических наук, профессор МИСиС. Действительный член Российской Академии проблем качества, Президент международной гильдии профессионалов качества. Ведущий российский специалист в области менеджмента качества, статистических методов оптимизации производства, методов бережливого производства.

Форма проведения: Семинар, деловая игра, дискуссия, экскурсия

Место проведения: г. Москва


Площадка: Grand Gift
(Схема проезда), лауреата Конкурса лидеров производительности 2011 г., победителя в номинации "Лидер развития персонала".

Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена

Цели:

  • понять, зачем бизнесу статистические методы и  научиться их применять в управлении
  • понять, как с помощью  статистических методов создать условия для устойчивого эффективного развития бизнеса
  • увидеть, как статистические методы связаны с бережливым производством
На семинаре Вы узнаете:

  1. Что такое «Лин + шесть сигм»
  2. Что значит «Статистическое мышление» для менеджмента
  3. Что такое «Планирование экспериментов»
  4. Что такое «Семь простых инструментов статистического контроля качества»
  5. Как строить и использовать контрольные карты Шухарта
  6. Что такое «Методы Тагути»
В программе:

  1. История статистического мышления. П. Лаплас, Э. Деминг. У. Шухарт, и АТТ.
  2. Контрольные карты Шухарта – инструмент длядиагностики состояния системы: построение и использование некоторых типов карт. Правила интерпретации и принятия решений. Семь простых инструментов статистического контроля качества.
    Контрольные карты Шухарта - основной инструмент измерения стабильности системы, позволяющий определить, что надо делать дальше: продолжать совершенствовать систему, или начать поиск особых причин нарушения ее стабильности.
    Контрольные карты Шухарта -  мощный инструмент принятия решений, позволяющий своевременно заниматься совершенствованием системы (задача менеджмента) и возвращением её в стабильное состояние (задача команды).
  3. Игра «Красные бусы».
    Построение карты числа дефектов (карта pn-типа)
    Построение карты индивидуальных значений и скользящего размаха (карта x-mR)
  4. Статистическое мышление и менеджмент.
    Снижение вариабельности системы – главная и постоянная цель менеджмента
    В ходе управления процессом – статистика помогает собирать данные и принимать решения, которые минимизируют риски. Это: - Анализ характера и последствий отказов,- 7 простых инструментов статистического контроля качества
    Контрольные карты Шухарта – основной инструмент мониторинга и принятия решений в непрерывном совершенствовании.
    Задачи бизнеса, которые помогают  решать статистические методы:
    • статистическое мышление  помогает отличить стабильное системы от нестабильных и понять, когда необходимо заниматься кайзен, а когда - искать причины нестабильности и пытаться устранить их;
    • статистические методы лежат в основе планирования экспериментов, которые помогают находить оптимальные условия проведения процессов, определяющих бизнес;
    • статистические методы помогают собирать и обрабатывать информацию, используемую для принятия управленческих решений;
    • статистические методы входят составной частью во многие ключевые процедуры управления и совершенствования бизнеса, такие как кайдзен, шесть сигм, и др.;
    • статистика позволяет наметить направление разработки новой продукции или услуги
    • статистика служит основой качества.Статистика – это инструмент сбора и анализа данных на всех этапах жизненного цикла продукции или услуги. Она помогает минимизировать затраты времени и ресурсов при обеспечении требуемой точности и надёжно
  5. Статистическое мышление и бережливое производство.
    Статистические методы связаны с Лин многими нитями. Например, через Лин-шесть сигм, или через статистическое мышление.
  6. Экскурсия по предприятию
Стоимость участия


Зарегистрируйся сейчас
Grand Gift (Схема проезда)

(ориентируйтесь на ул. Лескова, напротив магазина «Седьмой Континент» и К/З «Будапешт», 3-х этажное розовое здание с коричневыми стеклопакетами –  это и есть дом 4а, между 2-мя церквями)

Проезд своим ходом:

  • м. Медведково, троллейбус  80, автобусы – 774, 601 до остановки кинотеатр «Будапешт»
  • м. Алтуфьево, все автобусы кроме 705 до остановки кинотеатр «Будапешт»
  • платформа «Лось», автобус 774
  • платформа «Лосиноостровская», автобус 601
Проезд на автомобиле:

  • По МКАДу до Осташковского шоссе по указателю на Медведково, 2-ой светофор (круг) –  направо и по ул. Широкой, переходящей в ул. Лескова, до ул. Мелиховская (ориентир: д. 4а – справа)
  • По МКАДу  до Алтуфьевского шоссе в сторону центра. Первый большой перекресток с «МакДоналдс» - под стрелку налево. На 2-м светофоре – налево к (см. ориентир)
  • Из центра: через пр-кт Мира, ул. Ак. Королева, Ботаническую на Алтуфьевское шоссе, далее до большого перекрестка с «МакДоналдс» - направо. На 2-м светофоре – налево)
Ближайшие гостиницы

Расположение гостиниц относительно компании Вы можете посмотреть здесь

1. Лианозовский офисно-гостиничный комплекс, (до места проведения 4,05 км) от 2500 руб./сут.
Контакты: Дмитровское ш., 108, стр. 3, +7 (495) 484-64-18 +7 (495) 484-54-40

2. SK-royal, (до места проведения 3  км) от 5270 руб./сут.
Контакты: Дмитровское ш., д. 163а, к. 2 , тел: 8 (495) 988-54-85

Такси г. Москвы: такси Пилот (495) 333-33-33 или (495) 999-99-99.

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

ВЕРНУТЬСЯ К ПРОГРАММЕ