Инструменты бережливого производства

Зарегистрируйся сейчас
Майкл Вейдер Ведущий: Майкл Вейдер, президент «Lean Plus», США; ведущий тренер компании «Центр Оргпром»

Дата:
6-8 июня 2012 года

Целевая аудитория:


  • Должности: Генеральный директор, Финансовый директор, Директор по Лин-программе, те, кто отвечает за реализацию Лин-программы!
  • Требования к знаниям по бережливому производству: от нулевого до экспертного
  • Отрасли: все
Форма проведения: тренинг-практикум на производстве с выходом в цех: 60% теории, 40% практики.

Цели:

  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!
Программа:

  • История Лин в России и мире
  • Почему система Лин важна для ВАШЕЙ компании???
  • Выявление скрытых потерь
  • Измерение скрытых потерь в рублях
  • Введение в основы Лин
    • 5C и средства визуализации
  • Упражнение: поиск скрытых потерь в цехах (2 часа)
  • Обсуждение обнаруженных потерь и их стоимости (2 часа)
  • Основы Лин: продолжение
    • Всеобщее производственное обслуживание (TPM)
    • Система «точно вовремя» / канбан
    • Планировка в виде ячеек
    • Методика SMED (быстрая переналадка)
    • Картирование потока создания ценности
  • Команды, необходимые для реализации Лин-программы в ВАШЕЙ компании
  • Рассмотрение примеров успешной реализации
  • Методы проведения мозгового штурма
  • Требования к лидерам при запуске Лин-программы в ВАШЕЙ компании
  • Подготовка плана успешной реализации Лин в ВАШЕЙ компании
Ожидаемый результат:

Усвоение основ бережливого производства, умение выявлять скрытые потери, подготовка плана реализации Лин-программы для ВАШЕЙ компании

Каждому участнику мероприятия по итогам будет презентована книга Майкла Вейдера. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. Альпина Бизнес Букс, 2007 г.

Стоимость: 40 000 руб.
(за 3 дня)
ВНИМАНИЕ! Стоимость после 3 мая 2012 года; 42 000 руб.

Дополнительная информация по тел. +7 (343) 222-21-20, Марина Бугуева



В подарок каждому участнику мастер-классов – новинка бизнес-литературы от партнера Альпина Паблишер

Как решить пять основных проблем командыКак решить пять основных проблем команды: Практическое руко­водство для лидеров, менеджеров и консультантов
Автор: Патрик Ленсиони

Аннотация
Командная работа — значительное конкурентное преимущество: в отличие от организаций, терпящих крах, в преуспевающих компаниях она встречается почти всегда.

В своей новой книге Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области менеджмента, приводит конкретные рекомендации, инструменты и методы для решения пяти основных проблем команды: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам.

Книга будет интересна руководителям, менеджерам высшего и среднего звена, консультантам, а также всем, кто хочет сделать работу своей организации эффективной.

 



Фотографии с мастер-класса Майкла Вейдера, Санкт-Петербург, ОЖД



Уровень освоения технологии бережливого производства демонстрируют сотрудники Октябрьской магистрали






Так же Вы можете заказать плакаты по бережливому производству и ознакомиться с рекомендованной литературой.

 Наглядная агитация

Наглядная агитация — плакаты для рабочих в поддержку основных принципов бережливого производства. Порядок на рабочем месте, выполнение стандартов, совершенствование рабочего места. Плакаты просты, позитивны и наглядны. Смотреть плакаты>



Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

ВЕРНУТЬСЯ К ПРОГРАММЕ