Применение инструментов Бережливого производства

Зарегистрируйся сейчас
Майкл Вейдер Дата: 16-17 ноября 2011г.

Место проведения: Ресурсный центр ОАО «ММП им. В.В.Чернышева», ул. Вишневая 5, м. Тушинская

Преподаватель: Майкл Вейдер, президент «Lean Plus», Директор группы внедрения системы «Lean Manufacturing», США


Целевая аудитория:


  • Должности: Генеральный директор, Финансовый директор, Директор по Лин-программе, те, кто отвечает за реализацию Лин-программы!
  • Требования к знаниям по бережливому производству: от нулевого до экспертного
  • Отрасли: все
Форма проведения: тренинг-практикум на производстве с выходом в цех: 60% теории, 40% практики.

Цели:

  1. Конкретная (Specific): познакомиться с основами бережливого производства
  2. Измеримая (Measurable): научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Достижимая (Achievable): научиться выявлять скрытые потери
  4. Ориентированная на результат (Result-Oriented): научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Соотносимая с конкретным сроком (Timed): узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!
Программа:

  • История Лин в России и мире
  • Почему система Лин важна для ВАШЕЙ компании???
  • Выявление скрытых потерь
  • Измерение скрытых потерь в рублях
  • Введение в основы Лин
    • 5C и средства визуализации
  • Упражнение: поиск скрытых потерь в цехах (2 часа)
  • Обсуждение обнаруженных потерь и их стоимости (2 часа)
  • Основы Лин: продолжение
    • Всеобщее производственное обслуживание (TPM)
    • Система «точно вовремя» / канбан
    • Планировка в виде ячеек
    • Методика SMED (быстрая переналадка)
    • Картирование потока создания ценности
  • Упражнение в аудитории: построение карты потока создания ценности для ВАШЕЙ компании (1 час)
  • Упражнение на производстве: определение потока процесса (2 часа)
  • Построение карты потока создания ценности на одном из производственных процессов (1 час)
  • Команды, необходимые для реализации Лин-программы в ВАШЕЙ компании
  • Рассмотрение примеров успешной реализации
  • Методы проведения мозгового штурма – упражнение в аудитории (1 час)
  • Упражнение на производстве: применение полученных знаний (2 часа)
  • Требования к лидерам при запуске Лин-программы в ВАШЕЙ компании
  • Подготовка плана успешной реализации Лин в ВАШЕЙ компании (1 час)
Ожидаемый результат:

Усвоение основ бережливого производства, умение выявлять скрытые потери, подготовка плана реализации Лин-программы для ВАШЕЙ компании

Стоимость: 38 000 руб.

Дополнительная информация по тел. +7 (343) 222-21-20, Марина Бугуева

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

ВЕРНУТЬСЯ К ПРОГРАММЕ