Управление программой повышения эффективности

Версия для печати
Зарегистрируйся сейчас

Сергей ЛиттиВедущий: Сергей Литти,

Doctor of Business Administration 

Место проведения: Отель «Холидей Инн Москва Сущевский», Сущевский вал, д.74, м. Рижская

Дата: 15 ноября


          Все предприятия хотят быть более успешными в конкурентной борьбе, но по данным исследований 70% программ повышения эффективности не достигают поставленных перед ним целей. В чем причины неудач большинства и успеха немногих? Я предоставлю свой ответ на данный вопрос, основанный на более чем 10 летнем опыте развертывания программ реинжиниригна бизнес-процессов, Бережливого производства, управления качеством на более чем 15 предприятиях разных отраслей. Применение предлагаемых на тренинге методик позволяет значительно повысить результативность внедрения Лин, сделать их более устойчивыми, создать систему непрерывного совершенствования. Ни один ваш вопрос не останется без овета.

                                                                                Сергей Литти.


Целевая аудитория:

Руководители предприятий, руководители и специалисты службы качества, руководители и специалисты отделов повышения эффективности (Лин-офиса)

Требования к знаниям: Общее представление о Лин-подходах.

Форма проведения: Мастер-класс: Создание системы управления программой повышения эффективности. Рассмотрение методов и подходов к решению комплексных задач развития

Цели:

•  Сформировать у участников комплексное понимание проблем внедрения Лин, методов их решения.
•  Разработать основу плана внедрения Лин на предприятиях-участинках.

Программа:

•  Проблемы внедрения программ повышения эффективности.
•  Разработка целей, стратегии и политики внедрения программы повышения эффективности. Связь с общекорпоративной стратегией.
•  Формирование Лин-команд.
•  Управление Лин-проектами.
•  Работа с предложениями сотрудников.
•  Организация подготовки лин-экспертов.
•  Система мотивирования участников Лин-программы, в т.ч. интеграция системы оплаты труда с Лин-задачами.
•  Организация командной работы. Ролевая структура и функции участников программы: лидеры, Лин-команды, Лин-офисы, ключевые партнеры программы.
•  PR и информационная поддержка Лин-программы.

Ожидаемый результат:

Участники получат необходимые знания о системном подходе к управлению программой внедрения Лин. Практическим результатом может стать наличие основы для формирования собственных подходов к повышению эффективности Лин-программ.

Стоимость: 14 300 руб.

Дополнительная информация по тел. +7 (343) 222-21-20, Марина Бугуева

Стоимость образовательной программы уточняйте у наших специалистов!

ВЕРНУТЬСЯ К ПРОГРАММЕ

Подписаться на обновления обучающих программ

ПОДДЕРЖКА

Министерство промышленности и торговли РФ Союз машиностроителей России Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Московская торгово-промышленная палата

ПАРТНЕРЫ

СИБУР Холдинг